PARA EMPRESAS |
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ANÁLISE INDIVIDUAL E DIAGNÓSTICO DE EQUIPE |
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A entrevista de análise é um encontro individual com cada colaborador, permitindo um contato inicial que é realizado com a utilização de técnicas de PNL (programação neurolingüística), coaching e ferramentas de análise situacional e comportamental, possibilitando identificar o momento de vida de cada colaborador, sua perspectiva de futuro frente a organização e percepção de cliente interno e externo. Além de prover conteúdo para os gestores; identificando o potencial e limitações de cada colaborador. |
Este momento é muito importante, pois é possível angariar informações relevantes, instigar a cultura organizacional, mobilizar cada profissional contribuindo para o auto desenvolvimento e que a partir deste processo passa a sentir-se ouvido e valorizado. |
Após esta análise com cada colaborador é realizado um diagnóstico organizacional simplificado que tem como objetivo representar o mais fielmente possível a situação real de recursos humanos da organização. Baseado em dados e informações que serão apresentadas com o complemento do estudo da nossa análise. |
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BENEFÍCIOS: |
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• Identificação do perfil de cada colaborador, pontos fortes, habilidades e pontos a desenvolver. Estas informações são primordiais para traçar estratégias com relação ao futuro de cada colaborador; |
• Acesso as percepções dos colaboradores com relação à empresa, gestores e clientes; |
• Promove a melhoria da comunicação dos clientes internos (colaboradores); |
• Valorização das competências e capital Intelectual; |
• Tornar explícitas regras, padrões e objetivos da organização; |
• Contribuir com informações para a tomada de decisões; |
• Identificação de pontos de melhoria referente ao clima organizacional, comunicação entre pares, subordinados e gestores, satisfação quanto á remuneração e benefícios oferecidos, treinamentos e sugestões de melhoria, entre outros. |
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Duração estimada: 1 hora e 30 minutos aprox. com cada participante. |
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Achou a solução interessante? |
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